ENTWICKLUNGSPROZESS ZUR OPTIMIERUNG DES VEREINS

Zweitägige Schulung in Osnabrück. Auf der letzten Versammlung im Oktober des letzten Jahres wurde ein neuer Vorstand gewählt und Koordinatorinnen für Arbeitsgruppen im Verein „IN SANA“ benannt. Kurz darauf wurde ein Organigramm erstellt sowie die Arbeitsweise und Kommunikation innerhalb aller Vereinsgruppen festgelegt. Angesichts des wachsenden Mitgliederzahlen, der verbesserten Arbeitsübersicht und des einfacheren Einblicks in die Aktivitäten erwies sich die Einführung dieser Struktur als äußerst wichtig und unvermeidlich. Der nächste Schritt bestand darin, den Vorstandsmitgliedern und Koordinatorinnen die Möglichkeit zu geben, sich besser kennenzulernen, um die Arbeit des Vereins zu optimieren. Mit Unterstützung der Organisation „House of Resource“ mit Sitz in Osnabrück, die sich mit der Arbeit mit Vereinen und ihrer Stärkung befasst, wurde eine Schulung im Rahmen eines zweitägigen Seminars organisiert, genauer gesagt am 10. und 11. Februar 2024. Das Seminar fand hybrid statt, das heißt, es gab auch einen direkten Online-Zugang für Mitglieder, die nicht persönlich teilnehmen konnten. Durch Workshops und klare Richtlinien hatten wir die Möglichkeit, unsere Ressourcen, Potenziale zu erkennen und Möglichkeiten sowie Hindernisse bei der Umsetzung unserer Projekte zu benennen. Unter der Anleitung der Referenten Yasin Karakay und Marian von Oy präsentierten die Seminarteilnehmerinnen am ersten Tag ihre Vorstellungen von der Arbeit des Vereins sowie dessen Mission, Vision und Ziele. Der Schwerpunkt der Schulung am zweiten Tag lag auf der Optimierung der Vereinsarbeit unter Verwendung hochwertiger Werkzeuge wie Checklisten und der Verbesserung der Kommunikation mittels der NLP-Technik. Die Referentin war Selma Hodžić. Basierend auf dem bisher erhaltenen Feedback waren fast alle Teilnehmerinnen sehr zufrieden, insbesondere damit, sich besser kennenzulernen und etwas Neues zur Verbesserung der Vereinsarbeit „IN SANA“ zu lernen.